實(shí)現(xiàn)自我，追求卓越 ——安徽新天源建設(shè)咨詢(xún)有限公司 2021年首期卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)

1月23號(hào)安徽新天源建設(shè)咨詢(xún)有限公司特邀一級(jí)企業(yè)人力資源管理師、阜陽(yáng)師范大學(xué)商學(xué)院特聘講師李金袖老師為企業(yè)員工開(kāi)展了《卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)。公司共計(jì)60余人參加了本次培訓(xùn)。

活動(dòng)開(kāi)始，安徽新天源建設(shè)咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理崔敏致辭。崔總首先表達(dá)了對(duì)大家積極地參與本次活動(dòng)的欣喜之情，崔總表示本次培訓(xùn)旨在不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)員工的工作責(zé)任心，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高工作效率，從而提升企業(yè)凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。本著以“誠(chéng)信為本，服務(wù)至上”為服務(wù)理念，公司團(tuán)隊(duì)要始終目標(biāo)一致，彼此信任，分工協(xié)作，還要不斷學(xué)習(xí)，不斷追求，只有創(chuàng)新思維方式，創(chuàng)新工作方法，才能贏得客戶、贏得市場(chǎng)。隨后崔總指出一直以來(lái)，公司培訓(xùn)制度都執(zhí)行較好，今后繼續(xù)堅(jiān)持將企業(yè)內(nèi)訓(xùn)常態(tài)化。最后崔總預(yù)祝本次培訓(xùn)取得圓滿成功，各位同事學(xué)有所思，思有所獲。

上午的課程主要是以態(tài)度、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)為主題的團(tuán)隊(duì)建設(shè)?！捌票纸M”打亂順序，重新組建小組，30分鐘內(nèi)各組隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)隊(duì)員建立各自的團(tuán)隊(duì)文化，并進(jìn)行集體團(tuán)隊(duì)展示，使各組成員之間快速熟悉，并初步形成分工協(xié)作?！凹彼倭搿币蟾鹘M小組成員的配合協(xié)作，在有限的時(shí)間內(nèi)反轉(zhuǎn)卡片并進(jìn)行排序，雖然最終挑戰(zhàn)失敗，卻使大家意識(shí)到這不僅是小組之間的競(jìng)爭(zhēng)游戲，也是對(duì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)之間能否學(xué)會(huì)信息共享，主動(dòng)合作，尊重團(tuán)隊(duì)決策，具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

下午的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程“七巧板”課程主要是對(duì)參與人員溝通、協(xié)作、創(chuàng)新、執(zhí)行力能力訓(xùn)練。六個(gè)小組配合第七組的安排，完成拼圖任務(wù)，最終雖然挑戰(zhàn)失敗，但也讓大家深刻反省失敗原因。當(dāng)任務(wù)下達(dá)時(shí)，管理組如何進(jìn)行目標(biāo)管理，合理制定方案，對(duì)資源進(jìn)行合理配置，各小組和成員如何與管理組有效溝通，團(tuán)隊(duì)間的相互合作和團(tuán)隊(duì)處理突發(fā)事情能力以及在執(zhí)行過(guò)程中對(duì)目標(biāo)偏離時(shí)，怎樣快速溝通重新調(diào)整計(jì)劃。

通過(guò)一天的培訓(xùn)，李老師帶領(lǐng)大家通過(guò)做游戲的方式，給大家上了一堂別開(kāi)生面且寓教于樂(lè)的團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課。參訓(xùn)人員紛紛表示，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)難得，受益匪淺。